正所谓求人不如求己，许家印将恒大集团打造成为一个多栖商业霸王，正是其未雨绸缪的举措。

企业要对经营行为及其可能产生的影响做出预判，从而找到最经济的应对方式。尤其在面对危机时，要通过科学合理的机制来防范重大负面影响的产生，也就是说，管理者要学会对负面影响未雨绸缪。

在位于沈阳市皇姑区昆山路上的中国石油加油站，驾车者即使站在汽车加油口边上，也几乎闻不到一丝汽油的味道。据工作人员介绍，一套新上的油气回收装置将所有暴露在外的汽油油气全部回收，经过加压将油气中的汽油重新送回油罐中。安装这套造价不菲的先进设备，不仅是为了降低损耗、节约成本，更重要的是减轻加油站对周边空气的污染，让附近居民不再受汽油味的困扰。

从过去提倡“效益优先”，转变为如今的“安全第一、环保优先”，实现企业安全发展和清洁发展已经成为中石油沈阳分公司在经营中恪守的重要原则。据了解，中石油沈阳分公司从2007年起就开始逐步在遍布沈城的148座加油站中普及油气回收装置，让这些加油站都变成“默默无闻”的好邻居和环境友好的使者。

对于能源行业而言，安全是生产经营中的头等大事。对于安全隐患早发现、早排除，是实现企业安全发展的前提。从2000年起至2007年5月，中石油沈阳分公司累计投入6580万元进行了安全环保、重大火险隐患整改、乙醇汽油调配等重大项目设施改造，确保了企业的安全发展和清洁发展。在先后进行的4次大规模安全检查中，共发现隐患291项，其中的273项隐患已经整改完毕，整改率超过90%。

中石油沈阳分公司在工作开展中强化关键环节和要害部位的安全环保管理，不断探索新的安全环保项目，建立起重大危险源监控体系，按照qhse管理体系的要求，全面落实安全环保规章制度。与此同时，中石油沈阳分公司还进一步加强了对员工的安全教育和培训，着力提高员工的安全意识、责任意识和操作技能。在公司领导的眼里，只有做到未雨绸缪，安全发展、清洁发展的道路才能越走越宽。

未雨绸缪是企业避免危机的重要方法。从本质上说，企业的危机是指能够对企业及其产品和声誉造成潜在破坏的事件。面对激烈的市场竞争，一个企业不管过去有多辉煌，随时都可能受到危机的冲击，这是任何企业都无法回避的现实。问题的关键是企业应该如何开展危机管理以化险为夷。只有将危机化解在无形之中，企业才能始终处于安全之中。即便是出现难以消弭的负面影响，因为事前做好了充分的估计和准备，企业也能从容应对，而不是仓皇应战，处于被动。